Projektvezetés
A projektműködés hatékony eszköz a vállalatvezetés számára valamilyen - a vállalat életében jelenőséggel bíró - egyedi feladat megoldására, amely lehet például:
- új termék, szolgáltatás kialakítása,
- új üzleti folyamat bevezetése,
- a szervezetben, működésben, vagy a folyamatokban történő változások végrehajtása,
- informatikai rendszerfejlesztés,
- a működést támogató informatikai rendszer ki-, illetve átalakítása,
- a vállalat egyes működési alrendszereinek, informatikai rendszerének auditja.
A projektek sikeres végrehajtását megfelelő szakértelemmel rendelkező emberek, meghatározott (behatárolt) erőforrás, jó tervezés, irányított végrehajtás és szigorú ellenőrzés biztosítja. A tervezés, végrehajtás és ellenőrzés megvalósítása jó szervezőkészségű, a feladatokat átlátó, a kockázatokat időben felismerő projektvezetést igényel.
A projektvezetés a következő feladatok megoldását vagy irányítását jelenti:
- a követelmények azonosítása
- a célok egyértelmű meghatározása,
- projekttervezés és ütemezés,
- erőforrás menedzsment,
- költség menedzsment,
- a kommunikációs folyamatok működésének biztosítása,
- a motivációs eszközök meglétének biztosítása,
- projekt minőség menedzsment,
- kockázatmenedzsment,
- beszerzéstervezés, szállítók kiválasztása, szerződés menedzsment,
- pénzügyi menedzsment.
Munkatársaink számos kisebb és nagyobb projektben, az előzőekben felsorolt feladatok részbeni, vagy teljeskörű végrehajtásával szerzett tapasztalatai biztosítják ügyfeleink számára a projektfolyamatok sikeres menedzselését, kézbentartását.
Az ügyfeleink rendelkezésére bocsátott projektvezetők szakismeretei projektvezetési tudásbázison, a fentiekben meghatározott alkalmazási területeken szerzett ismereteken, általános vezetői képességen, és a személyes kapcsolatok kezelésében kifejlesztett képességeken alapulnak.
Codigis Fejlesztő és Tanácsadó Kft.® 1137 Budapest, Újpesti rkp. 8. Telefon: 06-1-450 0153 Fax: 06-1-450 0154 e-mail: info@codigis.com
